Институт Современного Управления и Бизнеса


Компьютерные курсы, бухгалтерские курсы, курсы секретарей, курсы менеджмента







Новости:
В нашем Институте до 15 мая вводится скидка 15% на любое время обучения.

Справки по телефонам:
207-9983,
208-0438.
Будем рады видеть Вас у нас на занятиях



Вакансии:
Приглашаем преподавателей на конкурсной основе для работы в нашем Институте.
Зарплата по результатам собеседования.
Справки по телефону:
708-30-20








Rambler's Top100









Партнёры

  • курсы секретарей
  • бухгалтерские курсы
  • курсы менеджеров
  • курсы дизайна
  • английский язык




Курсы менеджеров персонала. Программа обучения по курсу "Организация и управление кадровой службой" (полный курс)

Список курсов / Менеджмент / Курсы менеджеров персонала

Информация о курсах менеджер персонала и обучению на них

Наименование курса:
Организация и управление кадровой службой.
Продолжительность курсов менеджер персонала:
76 академических часов (6,5 недели).
График занятий курсов менеджер персонала:
3 дня в неделю по 4 академических часа в день
Время занятий курсов менеджер персонала:
утренние группы с 9-00 до 12-00;
дневные группы с 12-00 до 15-00 и с 15-00 до 18-00;
вечерние группы с 18-00 до 21-00;
группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Место проведения занятий курсов менеджер персонала:
м. Парк Культуры,м. Таганская, м. Красные Ворота, м. Проспект Мира, м. Добрынинская.
Требования к знаниям необходимым для курсов менеджеров персонала:
Среднее образование.
Квалификация(профессия) присвоенная после окончания курсов менеджер персонала:
Менеджер по персоналу.

Наверх

Стоимость курсов менеджер персонала

Базовая: 12850 руб.
Специальная скидка 20%: 10280 руб.
Индивидуально: 48440 руб.

Наверх

Начало занятий ближайшей группы курсов менеджер персонала

12.05.2005
Дата может корректироваться.

Наверх

Учебная программа курсов менеджер персонала

Тема № 1  
 

Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов.

Тема № 2  
 

Трудовой кодекс Российской Федерации. Трудовые права и обязанности работников. Трудовой договор (контракт). Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. Приказы по личному составу. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций. "Кадровые ловушки".

Тема № 3  
 

Структурный приказ по предприятию. Порядок приема на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.

Тема № 4  
 

Оценка исполнения работы. Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы. Трудовая дисциплина. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда. Труд женщин: гарантии и льготы.

Тема № 5  
 

Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.

Тема № 6  
 

Новые трудовые книжки. Постановление о новых трудовых книжках.

Тема № 7  
 

Отчетность, представляемая в местные органы власти. Формирование и ведение личных дел. Подготовка документов к архивному хранению.

Тема № 8  
 

Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде

Тема № 9  
 

Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.

Тема № 10  
 

Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.

Тема № 11  
 

Социально-психологические основы руководства коллективом. Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами. Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.

Тема № 12  
 

Изучение компьютерной программы "ОАЗИС". Отчеты в Пенсионный Фонд.

Тема № 13  
 

Использование программы 1С: "Зарплата и Кадры". Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу.

Тема № 14  
 

Информационные возможности в современных персонал-технологиях. Новые периодические кадровые издания. WEB-сайты. Профессиональная базовая литература.

Тема № 15  
 

Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.

Тема № 16  
 

Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.

Тема № 17  
 

Оценка работы персонала. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. Методы оценки эффективности. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. Аттестационные собеседования.

Тема № 18  
 

Обучение персонала. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении.

Тема № 19  
 

Мотивация труда. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.

Тема № 20  
 

Организационная культура. Понятие и типология оргкультуры. Пути формирования, ошибки при формировании. Оценка эффективности управления оргкультурой.

Тема № 21  
 

Организационная приверженность. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности. Изучение и оценка. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.

Тема № 22  
 

Модели эффективного кадрового делопроизводства.

Тема № 23  
 

Психология влияния.

Тема № 24  
 

Современные психотехнологии в процессе консультирования.

Тема № 25  
 

Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и тд).

Тема № 26  
 

Бизнес-тренинги. Правила построения, методология преподнесения материала. Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).

Наверх

Как записаться на курсы менеджеров персонала

Для того, чтобы стать нашим слушателем на курсах менеджер персонала и обучению на них, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курсов менеджер персонала. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится во время занятий курсов менеджер персонала.

Все вопросы по курсам менеджер персонала и обучению на них, Вы можете задать обратившись в наш офис:

Наш адрес: г. Москва, ст.м. Китай-Город, Армянский переулок, дом 9, офис 302.
Время работы: будни с 10 до 19, суббота с 10 до 16.
Тел.: (095) 208-0442, (095) 208-0438, (095) 207-9983
с 10-00 до 19-00 кроме выходных.
E-mail:
Схема проезда

Наверх

Список курсов / Менеджмент / Курсы менеджеров персонала






2005. (c) All rights reserved.    │   Главная  │   Курсы и программы  │     │    Design: www.kurcy.ru 

rss
Карта